Nachhaltigkeit in der Bau- und Immobilienwirtschaft

Als Familienunternehmer in der Bauwirtschaft denke ich in Generationen.

Nachhaltigkeit beim Bauen beginnt vor der eigenen Haustüre

"Global denken, aber lokal handeln"


Beim Thema "Nachhaltigkeit in der Bauwirtschaft" geht es meistens um Kennzahlen, Energiewerte, Materialien, doch das Thema hat noch eine weitere Seite...

Die ALEA Hoch- und Industriebau AG existiert im Jahr 2026 mittlerweile 160 Jahre.
In 6. Generation geführt durch meinen Sohn Jan-Niklas.
Nachhaltig bauen bedeutet für uns, kurze Wege zu gehen. Wir arbeiten seit Jahrzehnten mit verlässlichen Partnern, Handwerksbetrieben und Lieferanten aus der Region zusammen. Das spart CO₂ auf den Straßen, sichert Arbeitsplätze vor Ort und stärkt die lokale Wirtschaft. Wir kennen unsere Partner – und Sie wissen genau, wer auf Ihrer Baustelle steht.

Kreislaufwirtschaft in der Baubranche

Kreislaufwirtschaft und die Aufbereitung und Wiederverwertung von Baumeterialien wird in den kommenden Jahren ein spannendes Feld für unsere Branche sein. Hier müssen allerdings Bürokratie und Bauherren mit abgeholt werden. Recycling-Material darf kein "Produkt 2. Klasse" sein, denn so findet es keine Akzeptanz.


Bild: kp yamu Jayanath from Pixabay



Abtransport von Erdaushub

Wir sprechen über mehr Nachhaltigkeit beim Bauen - und sind gleichzeitig aufgrund fehlender regionaler Deponien teils gezwungen, Erdaushub hunderte Kilometer über Deutschlands Autobahnen abzutransportieren, zum Beispiel sogar aus der RheinMain-Region bis in die Niederlande.

Nachfolgende Generationen: unsere Hoffnung für die Zukunft der Bauwirtschaft

Als Gastdozent durfte ich 2026 an der accadis Hochschule im "Sustainability Modul" sprechen und erleben, dass die junge, nachfolgende Generation interessiert ist. Interessiert und engagiert, Dinge voranzutreiben, in die Unternehmen zu bringen und etwas zu ebwegen - vielleicht sogar mit der Gründung eigener Unternehmen.


Bei uns in den Familienunternehmen ALEA und HGW ist es mein Sohn Jan-Niklas, der unter anderem über seinen Einsatz für mehr Digitalisierung im Betrieb die Zukunftsfähigkeit der Betriebe sichert.
Projekte aus dem Bereich "Bauen im Bestand" gehören dabei auch zum Tagesgeschäft.

Revitalisierung und Bauen im Bestand

In Bad Homburg durften wir beim Projekt "Unser Oberhof" mitwirken, das eine Kombination aus Revitalisierung einer denkmalgeschützten Hofreite in Kombination mit dem Neubau eines barrierefreien Hauses bildete.


Im "Pioneer Park" in Hanau stand ebenfalls die Revitalisierung von Bestand im Fokus.
Hier entstehen neue Nutzungen auf dem Areal einer ehemaligen Kaserne.

Freiwilliger Nachhaltigkeitsbericht der ALEA AG 2024

Unsere betriebliche Strategie verfolgt das Ziel, Nachhaltigkeit in zentralen Handlungsfeldern zu verankern und langfristig wirksam umzusetzen. Regionalität spielt dabei eine wesentliche Rolle: Wir stärken unsere regionale Verbundenheit, indem wir auf lokale Partnerschaften setzen und kurze Lieferwege nutzen. Diese Nähe zu unseren Partnern und Kund:innen trägt nicht nur zur Reduzierung von Ressourcenverbrauch bei, sondern fördert auch die regionale Wirtschaft. Als Familienbetrieb legen wir besonderen Wert auf langfristige Werte und persönliche Verantwortung, die wir fest in unserer Strategie verankern. 

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